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    水務環保集團召開2023年半年工作會

    作者 : 水務環保集團訪問次數 : 1543發布日期 :2023-08-09

    8月3日,水務環保集團召開2023年半年工作會。

    會議傳達了水務集團改革發展工作推進會議精神,回顧總結2023年上半年工作,分析形勢,研究部署下半年重點工作,進一步統一思想,堅定發展信心,確保高標準、高質量完成年度各項目標任務。會上,洛川、略陽、合陽、卓邁建設4家子公司作了交流發言。

    會議指出,上半年,在集團黨委的堅強領導下,在全體干部職工的共同努力下,水務環保集團上半年整體工作按照年初計劃有序進行,各項決策部署得到了有效落實,各重點項目有力推進。

    會議強調,下半年,各公司要聚焦集團“十個專項行動”,圍繞高質量發展目標,認真貫徹公司黨委決策部署,認清形勢,深刻分析存在問題及原因,理清發展思路,積極作為,扎實開展好各項工作,確保年度目標任務圓滿完成。


    會議要求,一是統一思想,凝聚發展共識。水務環保集團經過幾年的發展,在省內的市場份額、社會影響力、污水處理基礎設施建設,經營管理質效提升、工藝技術改良等方面都有了長足的發展,各公司要始終堅持“一盤棋”思想,堅定發展信心,聚焦主業,錨定目標,不斷匯聚發展合力。

    二是認清現狀,調整工作思路。要緊跟集團發展的步伐,夯實工作責任,在筑牢主業的同時,摒棄傳統的發展思路,以更高的站位思考把準“高質量經營”方向,以更精確的定位實現發展目標。

    三是堅持問題導向,增強憂患意識。要把防范化解風險挑戰擺在突出位置,全面梳理排查各領域、各環節風險點,在安全生產、工程建設、財務管理、輿情處置、廉政建設等方面做到未雨綢繆、防患未然。

    四是樹牢效益意識,強化工作落實。要緊密圍繞集團“十個專項行動”,進一步完善公司內控管理體系,健全各項管理制度,把控生產經營的各個環節,在成本控制、應收賬款清收、財務管理、項目建設、投融資、干部人才培養、作風能力提升等方面強化措施,夯實發展基礎。

    五是加強人才隊伍建設,提高管理水平。要注重人員培養,鼓勵干部職工積極參加公司組織的技能培訓、五小創新、技能比武大賽等活動,不斷強化學習意識,以更加嚴謹務實的工作作風和精益求精的工作標準,全力服務發展大局。

    六是堅持以人為本,抓好安全生產。牢記安全生產是集團穩定發展的首要保障,要始終把安全生產放在重要位置。各子(分)公司要落實好值班制度,完善應預案,備齊應急物資,有效組織開展安全檢查、應急演練、培訓教育等工作,扎實提高處置突發事件的能力,做到人人講安全、個個會應急,不斷筑牢安全生產防線。

    七是加強政治引領,堅持學用結合。要始終把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為思想武裝的首要任務,以理論指導實踐,通過引導廣大黨員干部把思想學習成果轉化為指導實踐工作的行動和改革發展的新思路、新舉措。

    八是實干擔當,練就過硬作風。要堅決糾治遇事推諉、辦事拖拉的“躺平者”,公司紀委要強化監督力度,對各類“不擔當、不作為”的行為,要早發現、早提醒、早糾正,不斷教育廣大黨員干部牢固樹立正確的價值觀,改作風、樹新風。

    九是加強思想引領,筑牢意識形態主陣地。要重視意識形態工作,辨析思想文化領域突出問題,分清主流支流,對重大事件、重要情況中的苗頭性傾向性問題,有針對性地進行引導,切實解決好干部職工意識形態中存在的實際問題,形成意識形態工作齊抓共管良好局面。

    十是聚焦黨要管黨,全面抓好黨風廉政建設。作為黨員干部,要做到心中有數,不該做的事情堅決不做,不該拿的東西堅決不拿,不該去的地方堅決不去,不斷提高廉潔自律意識,鍛造清正廉潔品格,用自身的一身正氣營造好水務環保的清廉風氣。

    水務環保集團領導班子成員、各部門負責人、各子(分)公司主要負責人及部分職工代表參加會議。


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